1. Procuro ativamente incluir diferentes pontos de vista de pessoas com antecedentes diversos quando tomo decisões em equipa.

2. Participo em iniciativas que promovem a igualdade de género no meu ambiente de trabalho.

3. Procuro identificar e corrigir os meus próprios preconceitos inconscientes quando colaboro com pessoas de diferentes origens.

4. Promovo um ambiente de trabalho em que todas as pessoas, independentemente do género ou da identidade, se sentem valorizadas e respeitadas.

5. Intervenho ou denuncio comportamentos que reproduzem estereótipos de género ou microagressões na equipa.

1. Asseguro sistematicamente que os critérios de ajuste salarial são comunicados de forma transparente a todos os membros da equipa.

2. Apoio ativamente as oportunidades de desenvolvimento da carreira e as vias de promoção estruturadas de forma a garantir uma remuneração equitativa.

3. Revejo regularmente a nossa estrutura de benefícios e práticas salariais para manter e reforçar uma reputação de justiça e inclusão.

4. Esforço-me por criar um ambiente de trabalho em que políticas de compensação claras e inclusivas ajudem a minimizar os mal-entendidos entre os membros da equipa de diferentes idades e géneros.

5. Tomo medidas pró-activas, incluindo auditorias periódicas aos nossos procedimentos salariais e de benefícios, para garantir o cumprimento das normas legais e reduzir qualquer risco de discriminação relacionada com a idade ou o género.

1. Estou aberto a ouvir novas ideias de todos os trabalhadores, independentemente da sua idade ou género.

2. Estou aberto a discutir os objetivos desejados e novas formas de os alcançar.

3. Estou disponível para consulta sobre questões relacionadas com as diferenças de género.

4. Estou pronto a ouvir os pedidos dos outros, independentemente da sua idade ou género.

5. Estou disponível para discutir problemas emergentes.

1. Reconheço os diferentes sistemas de valores e expectativas que cada indivíduo traz para o contexto de trabalho.

2. É importante para mim promover uma cultura inclusiva na minha equipa, em que todos os valores e prioridades sejam respeitados.

3. Enquanto líder, comunico de forma clara e consistente os valores e expectativas fundamentais da organização, assegurando que são bem compreendidos e aplicados.

4. Promovo ativamente oportunidades de discussão para que os membros da minha equipa possam partilhar valores, expectativas e prioridades profissionais, mesmo que sejam diferentes uns dos outros.

5. Aplico estratégias concretas (como feedback, momentos de discussão ou tutoria) para identificar e integrar diferentes valores e prioridades na minha equipa.

1. Como líder, implemento estratégias de trabalho flexíveis, com base na situação individual dos membros da equipa, independentemente da idade ou do sexo.

2. Certifico-me de que as pessoas que trabalham à distância não são vistas como menos empenhadas.

3. Crio oportunidades de ligação e colaboração informais para reduzir os sentimentos de isolamento em ambientes de trabalho híbridos ou flexíveis.

4. É importante para mim saber de que forma as diferenças geracionais podem afetar as preferências dos membros da minha equipa relativamente ao trabalho remoto, horários flexíveis ou integração da vida profissional e pessoal.

5. Dou o exemplo ao não enviar mensagens às pessoas fora do seu horário de trabalho flexível.

1. Tenho em conta e respondo ativamente às necessidades específicas dos membros da minha equipa, incluindo os portadores de deficiência.

2. Implemento práticas que apoiam a colaboração entre colegas de diferentes grupos etários.

3. Tomo as medidas adequadas quando sou informado de incidentes de discriminação/exclusão.

4. Enquanto líder, demonstro o meu empenho na inclusão através de ações e decisões quotidianas e consistentes.

5. Promovo ativamente workshops/atividades para sensibilizar a minha equipa para os temas da diversidade/inclusão e criar empatia.