1. Busco activamente incluir diferentes puntos de vista de personas con diversos orígenes al tomar decisiones en equipo.

2. Participo en iniciativas que promueven la igualdad de género en mi entorno laboral.

3. Procuro identificar y corregir mis propios sesgos inconscientes al colaborar con personas de diferentes orígenes.

4. Promuevo un entorno laboral donde todas las personas, independientemente de su género o identidad, se sientan valoradas y respetadas.

5. Intervengo o denuncio comportamientos que reproducen estereotipos de género o microagresiones en el equipo.

1. Me aseguro constantemente de que los criterios para los ajustes salariales se comuniquen con transparencia a todo el equipo.

2. Apoyo activamente las oportunidades de desarrollo profesional y las vías de promoción estructuradas para garantizar una remuneración equitativa

3. Reviso periódicamente nuestra estructura de beneficios y prácticas salariales para mantener y reforzar una reputación de equidad e inclusión.

4. Me esfuerzo por crear un entorno laboral donde políticas de compensación claras e inclusivas minimicen malentendidos entre personas de distintas edades y géneros.

5. Tomo medidas proactivas, incluyendo auditorías periódicas de nuestros procedimientos de remuneración y beneficios, para garantizar el cumplimiento legal y reducir riesgos de discriminación por edad o género.

1. Estoy abierto/a a escuchar nuevas ideas de todas las personas empleadas, sin importar su edad o género.

2. Estoy dispuesto/a a dialogar sobre los objetivos deseados y nuevas formas de alcanzarlos

3. Estoy disponible para consultas sobre cuestiones derivadas de las diferencias de género.

4. Estoy preparado/a para escuchar las solicitudes de los demás, sin importar su edad o género

5. Soy accesible para hablar sobre problemas emergentes.

1. Reconozco los diferentes sistemas de valores y expectativas que cada persona aporta al contexto laboral.

2. Para mí es importante promover una cultura inclusiva dentro de mi equipo, donde se respeten todos los valores y prioridades.

3. Como líder, comunico de forma clara y coherente los valores fundamentales y expectativas de la organización, asegurándome de que se comprendan y apliquen.

4. Promuevo activamente espacios de diálogo para que los miembros de mi equipo compartan valores, expectativas y prioridades profesionales, aunque difieran entre sí.

5. Implemento estrategias concretas (como retroalimentación, momentos de discusión o mentoría) para identificar e integrar distintos valores y prioridades dentro de mi equipo.

1. Como líder, implemento estrategias de trabajo flexible basadas en la situación individual de los miembros del equipo, sin importar su edad o género.

2. Me aseguro de que las personas que trabajan a distancia no sean vistas como menos comprometidas.

3. Creo oportunidades para la conexión y colaboración informal, a fin de reducir el aislamiento en entornos de trabajo híbridos o flexibles.

4. Para mí es importante conocer cómo las diferencias generacionales pueden influir en las preferencias del equipo sobre trabajo remoto, horarios flexibles o conciliación.

5. Doy el ejemplo no enviando mensajes a las personas fuera de su horario de trabajo flexible.

1. Considero y respondo activamente a las necesidades específicas de los miembros de mi equipo, incluidas las personas con discapacidad.

2. Implemento prácticas que fomentan la colaboración entre colegas de diferentes grupos de edad.

3. Tomo medidas adecuadas cuando se me informa de incidentes de discriminación o exclusión.

4. Como líder, demuestro mi compromiso con la inclusión a través de acciones y decisiones coherentes en el día a día.

5. Promuevo activamente talleres/actividades para sensibilizar sobre la diversidad y la inclusión, y fomentar la empatía dentro de mi equipo.