1. Cerco attivamente di includere i diversi punti di vista di persone con background differenti quando prendo decisioni in team.

2. Partecipo a iniziative che promuovono la parità di genere nel mio ambiente di lavoro.

3. Cerco di identificare e correggere i miei pregiudizi inconsci quando collaboro con persone di diversa provenienza.

4. Promuovo un ambiente di lavoro in cui tutte le persone, indipendentemente dal genere o dall'identità, si sentano valorizzate e rispettate.

5. Intervengo o segnalo comportamenti che riproducono stereotipi di genere o microaggressioni nel team.

1. Mi assicuro costantemente che i criteri per gli adeguamenti salariali siano comunicati in modo trasparente a tutti i membri del team.

2. Sostengo attivamente le opportunità di sviluppo della carriera e i percorsi di promozione strutturati in modo da garantire una retribuzione equa.

3. Rivedo regolarmente la nostra struttura di benefit e le pratiche retributive per mantenere e rafforzare la reputazione di equità e inclusione.

4. Mi impegno a creare un ambiente di lavoro in cui politiche retributive chiare e inclusive aiutino a ridurre al minimo le incomprensioni tra i membri del team di età e sesso diversi.

5. Adotto misure proattive, tra cui verifiche periodiche delle nostre procedure di retribuzione e benefit, per garantire la conformità agli standard legali e ridurre qualsiasi rischio di discriminazione legata all'età o al genere.

1. Sono aperto ad ascoltare nuove idee da tutti i dipendenti, indipendentemente dalla loro età o dal loro sesso.

2. Sono aperto a discutere gli obiettivi desiderati e i nuovi modi per raggiungerli.

3. Sono disponibile per consulenze su questioni legate alle differenze di genere.

4. Sono pronto ad ascoltare le richieste degli altri, indipendentemente dalla loro età o dal loro sesso.

5. Sono disponibile a discutere di problemi emergenti

1. Riconosco i diversi sistemi di valori e le aspettative che ogni individuo porta nel contesto lavorativo.

2. Per me è importante promuovere una cultura inclusiva all'interno del mio team, in cui tutti i valori e le priorità siano rispettati.

3. Come leader, comunico in modo chiaro e coerente i valori e le aspettative fondamentali dell'organizzazione, assicurandomi che siano ben compresi e applicati.

4. Promuovo attivamente le opportunità di discussione in modo che i membri del mio team possano condividere valori, aspettative e priorità professionali, anche se diversi tra loro.

5. Attuo strategie concrete (come feedback, momenti di discussione o mentoring) per identificare e integrare valori e priorità diverse all'interno del mio team.

1. Come leader, attuo strategie di lavoro flessibili, basate sulla situazione individuale dei membri del team, indipendentemente dall'età o dal sesso.

2. Mi assicuro che le persone che lavorano da remoto non siano viste come meno impegnate.

3. Creo opportunità di connessione e collaborazione informale per ridurre il senso di isolamento in contesti lavorativi ibridi o flessibili.

4. Per me è importante sapere come le differenze generazionali possano influenzare le preferenze dei membri del mio team per il lavoro a distanza, gli orari flessibili o l'integrazione tra lavoro e vita privata.

5. Do l'esempio non mandando messaggi alle persone al di fuori del loro orario di lavoro flessibile.

1. Considero e rispondo attivamente alle esigenze specifiche dei membri del mio team, compresi quelli con disabilità.

2. Attuo pratiche che favoriscono la collaborazione tra colleghi di diverse fasce d'età.

3. Prendo provvedimenti adeguati quando mi vengono segnalati episodi di discriminazione/esclusione.

4. Come leader, dimostro il mio impegno per l'inclusione attraverso azioni e decisioni coerenti e quotidiane.

5. Promuovo attivamente workshop/attività per sensibilizzare sui temi della diversità/inclusione e costruire l'empatia all'interno del mio team.